lunes, 3 de octubre de 2011

El valor añadido de la empresa en la negociación salarial.

OBJETIVOS: Ligar salarios y productividad. Transparencia de las cuentas de las empresas.

Entre los rasgos distintivos de una medida de referencia en las negociaciones salariales como es el valor añadido podemos citar, que esta es una cifra cuya disponibilidad es inmediata para los agentes interesados, pudiéndose obtener con facilidad de la contabilidad de las empresas, además es una cifra menos manipulable que la del beneficio por encontrarse en el tramo alto de la cuenta de pérdidas y ganancias, es decir, donde se acumula la generación de valor.

En la primera mitad de agosto de 2011 el FMI mantiene el estado de alerta económica para España. En un informe de supervisión, el organismo concluye que la recuperación gradual de la economía española no es suficiente para rebajar la “inaceptable” tasa de desempleo del 20,9%, por lo que insta a desvincular los salarios de la inflación y a aplicar una menor compensación por desempleo.

Teniendo en cuenta lo anterior y pese a las dificultades de eliminar la vinculación de los sueldos a la evolución de los precios, no puede negarse que se trata de una medida urgente y necesaria para la mejora de la competitividad. Ello no quiere decir que la implantación de cláusulas referidas a la productividad sea una novedad en nuestro país. A diferencia de lo que ocurre en los acuerdos nacionales, la perspectiva de la negociación individual en cada empresa no ha pasado por alto las ventajas de una retribución ligada a alguna medida de resultado económico de la firma. De hecho, las cláusulas de productividad están, junto a otras, cada vez más presentes en la negociación colectiva de cada empresa, que alcanza prácticamente la mitad de los convenios colectivos. Por tanto, si se quiere abandonar progresivamente las referencias de los sueldos al IPC y su sustitución por modelos asociados al valor económico generado o productividad, el mejor camino es la descentralización de las negociaciones sobre condiciones retributivas, esto es, dejar que sea el ámbito de las empresas el que determine los acuerdos colectivos con vistas a permitir la competitividad y, por tanto, la continuidad de las empresas.

Aeca Nº 95

miércoles, 27 de julio de 2011

Introducción

Motivado por la crisis que actualmente atravesamos, las pequeñas empresas se ven obligadas a adaptar su estructura de gastos a la coyuntura actual. El principal recorte, como es obvio, se lleva a cabo en los gastos de personal, ya sea en mano de obra variable como en sueldos llamados fijos. (encargados, administración, etc..). Como profesional de contabilidad, y sensibilizado con la problemática actual que el pequeño empresario esta atravesando, les invito a que no olviden y conozcan en en profundidad los dos objetivos de la gestión contable: Uno. Interpretar el pasado para tomar decisiones de futuro. Y Dos. Dejar constancia de las operaciones económicas y financieras.

viernes, 22 de julio de 2011

Contabilidad, util y necesaria

Evidentemente, para la gran empresa, la contabilidad es una herramienta indispensable para el control y la toma de decisiones, tanto desde el punto de vista económico (rentabilidad de la actividad), como desde el punto de vista financiero (tesorería). Para buena parte de las pequeñas empresas y profesionales autónomos, circula la idea de que la contabilidad es un mal necesario para poder cumplir con las obligaciones fiscales. A través de este blog intentare transmitir la utilidad que tiene la contabilidad a cualquier negocio o actividad por pequeña que sea, y de la importancia de poder contar con los servicios de un profesional en el área contable, ya sea en plantilla o con servicio externo (freelance).